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  • 怡安翰威特 从网申到offer全纪录

  • JobReady福利官

    管理员
    2020年9月14日 15:33

    一、楼主背景供参考:
    学校和绩点都是优势项,实习经历主要是管理咨询;短板是学的专业和人力资本毫无关联,也没有本公司或者同业公司的实习,秋招前真的对人才、绩效、薪酬这些东西一无所知。

    前期实习面试积累包括,不同时期四大的实习群面一共参加过1次安永、2次普华、1次德勤;tier3咨询日常实习面试过了3家、去过2家,另外有某tier3 summer for return过了没去(当时还是太年轻。。。);tier2咨询实习面过2家都过了、但时间冲突鬼使神差都没去;还有些零零碎碎的咨询公司笔试和电面已经记不清了,反正实习申请+笔试绝对破百了,这些经验对秋招非常有帮助;
    秋招临场经验方面,因为有某四大的return,所以大胆地全投了招人非常少的管理咨询公司,实际上投过的公司也就十来家;秋招tier2面了1家两轮游……tier3除了AON还面了2家、tier3面试轮次走得都很远。

    二、AON秋招各环节:
    秋招共网申、群面、案例、终面4个环节——

    1、网申(含笔试):
    1)信息搜集:
    每年用哪套题库说不准,但不变的是每年应该都会有秋招群,群里往往有丰富的题库资源,信息渠道质量由高到低依次是——
    <u>A-</u><u>同学抱团群:</u>
    这种群里有不少会是同校或者实习认识的熟人,总有热心人发经典题库,其他楼主似乎已经提到了,这个题库明年估计也会变,请大家不要问我要
    <u>B-</u><u>网络购买:</u>
    有些典型的面试题库可以在淘宝买到,如果从邮件尾缀、网页域名、脚注信息之类的地方能推测出是什么题库了,不妨直接淘宝买来练
    <u>C-</u><u>求职中介群:</u>
    进这种群的主要目的不是看中介的资源,关键是要在群里找到和自己相关的同学,而后争取由此找到同学抱团类型的群
    此外,很多招聘信息和流程的基本内容都可以在AON的公众号上找到
    2)逻辑、数字、快速反应:
    这个很难短时间提高,但是练几个小时,找到那种注意力高度集中的状态很重要,能刷到真题自然好,刷不到也不强求。
    注:建议伙伴们选一个比较空的日子申请,因为<u>提交完信息即触发在线笔试链接,有DDL</u>,不要让自己太匆忙,能有时间刷刷题热热身最好了

    2、群面:
    群面形式是自我介绍+案例分析
    one-page paper case, qualitative,客户有2个问题要解决,读完case大家被分成2个3人小组分别解决1个问题;组员讨论写框架、理内容,面试官全程旁观;讨论完以后做小组pre, pre完会被面试官以及另一组同学challenge。
    全程讨论和pre都需要控制好时间,我觉得AON的面试很看重同学在被challenge后的反应,真的会有人被怼到无法回应,显然这样过不了。但是面试官真的很可爱,我觉得他们对事不对人,指出的点确实很有insight,我们当时碰到的面试官怼着怼着担心气氛太凝重甚至会不时笑笑,大家面完出来都觉得里面有一位面试官很有人格魅力。交流下来,他们好像每组都要质疑几下的,可能一方面学生们确实太菜,另一方面他们也很期待听到有思考力的回怼或者是有选择的认同。
    我们组pre的时长和回应challenge的时长很接近,最后过了的几个人也是在两个part里说话最多、贡献也确实最大的人,大家面完还是挺明显有感觉的。

    3、案例面:
    1)形式:
    今年的案例给了一个很大的excel,以及包含一些关键案例信息和题目要求的ppt。要分析一下某个市场,并建立客户公司人才战略。发案例后48小时内做完PPT发给HR,第一天中午发,第三天中午交。此后PPT不能修改,隔周去现场1对2做pre
    2)远程做PPT:
    我当时没有提前检索的意识,对人才、绩效、薪酬这些东西毫无感觉,没想到case套路和一般的管理咨询有些区别,我很长时间都迷失在数据里非常没方向。我当时先百度了好久,然后又下了好久报告,迷茫地翻官网和相关案例翻了好久,数据也反反复复弄了很长时间。最后dummy几乎是第三天上午以平均10分钟1页的速度搞成deck的,时间非常紧。
    <u>*</u><u>建议1:</u>希望要面AON的非相关专业同学<u>提前检索</u>人力资本方面的知识,读一下<u>AON</u><u>官网</u>上的企业解决方案类的报告,不一定要用他们的方法论,但至少不能太跑偏,这和一般的管理咨询case不太像。
    <u>*</u><u>建议2:</u>从几个同学交流下来的面试反馈感受到,<u>这个pre逻辑比数据本身重要些</u>(当然数据是重要的支撑,但48小时其实很难兼顾详实程度,实际上也不需要太高深的数据分析方法),不要过分拘泥于数据分析,那样容易陷入某几个孤立的细节,而且这些细节未必直击客户的问题;感觉关键还是要有清楚的故事线,前因后果要清晰,整个PPT前前后后每一页都不是孤立的、每一模块也都不是孤立的,同时又能找到相应、相关度高的关键数据去支撑各个页面和模块,并且分析数据是要体现出<u>以客户问题为导向的insight</u>,而非胡乱肤浅的呈现,这就又是管理咨询的感觉了。
    3)现场pre:
    先简单自我介绍;然后两位总监听一个面试者pre,似乎有人遇到中文有人遇到英文,我被要求中文pre;pre完面试官会翻回他感兴趣的页面challenge,也会从整体上challenge,我当时challenge时间堪比pre的时间了。
    和遇到的面试同学面完交流下来,感觉大家48个小时做出来的东西都挺毛糙的,而且大家都觉得做得很痛苦,所以<u>心态要好</u>,里面肯定是有很多不足的。。。不过并不是一做完ppt就要去pre,我们当时是隔了一个周末,*建议大家<u>脱稿中英文都练几遍,自己先找找漏洞</u>。我的面试官提的好多问题非常有道理,而且提问方式面完回想起来也很有启发性。当时我还想着,两个老板给我纠问题给我有意思的反馈,学到新鲜玩意儿了,就算过不了,这趟也值了。

    4、终面:
    终面是2位合伙人和CEO,旁边还有一位似乎是项目经理(不确定),4对1大概20分钟。
    除了简单自我介绍,全部是behavior question,而且是很经典很常规的那种,老板们真的很nice,偶尔也会challenge。考虑清楚自己的动机、规划、个人特质,挖掘一下简历细节,*建议仔细研读<u>AON</u><u>的官网业务介绍</u><u>公众号里的合伙人介绍</u>,fully prepared and be yourself。

    5、OFFER:
    电话口头Offer隔周就出了,书面会久一点,过程中HR一直会和你保持联系。AON面试流程很高效,每一轮过后三天左右就会出结果,电话和邮件沟通也都很顺畅。

    祝福看到此文的后来人们也都可以获得满意的offer!

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00 文章 2018 年 6 月
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