关于汽车业咨询服务
不论汽车企业客户是否着重改变业务或持续保持业绩及再创佳绩,我们都可向贵公司提供协助。
我们与客户协作,通过检讨各个环节,改善客户业务的业绩及效益,如供应链管理及业务流程,到未来方向及增长机遇等。
利用我们在项目管理、策略性方向、人员和组织结构,以及信息科技咨询的资源改善贵公司的业绩。
有些咨询公司只会考虑业务策略,有些只进行实体科技配置,但我们的咨询服务人员能协助企业落实企业整体的业绩变革措施。我们能协助汽车企业落实策略,也提供针对他们面对的问题的服务, 包括业绩改善、财务、客户、供应链、风险和信息科技风险咨询。
你可以阅读以下内容,了解安永在汽车业的最新洞察:
How to upshift the customer experience in the era of mobility
COVID-19: How to forge a supply chain that withstands severe shocks
How digital twins give manufacturers a real-world advantage
How new mobility brings about new risks for the automotive industry
实战项目企业背景: ACME 汽车集团
ACME 的中国市场困境
实习工作
数据分析与洞察
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为更好地为这家车企服务,我们首先需要你对中国汽车行业的现状有所了解。
我们团队正在更新中国汽车市场洞察报告,我希望你可以首先参与到这项工作中来,通过此项工作来开展后续,为ACME Group服务的进阶工作。
根据当前的团队需求,你能否帮我完善一下以下几点内容:
1. 过往10年,中国乘用车销售量的年复合增长率(Compound Annual Growth Rate)
2. 乘用车中, SUV和新能源汽车的年复合增长率(Compound Annual Growth Rate)
3. 基于以上数据,尝试从宏观和微观等因素,以MECE原则来解释过往10年中国乘用车销售量的增速或降速。
需要注意的是:
1. 你需要自行去寻找一手数据来源,并判断这些数据来源是真实、可靠的、有公信力;
2. 采用附件中提供的PowerPoint文件来制作你的工作;
3. 请严谨的标注出引用的数据出处,并采用你所能获得最新数据。
我希望你可以在三个工作日之内回复。
Regards,
李建华| Charles Li
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